Fusies & Overnames

Het moment dat alles verandert: uw bedrijf verkopen of het realiseren van een strategische overname

Het moment waarop u overweegt uw onderneming te verkopen of juist te groeien via een strategische overname is cruciaal. Beide keuzes zijn bepalend voor de toekomst van uw onderneming. Een succesvolle transactie combineert een optimaal financieel resultaat met een zorgvuldig doordachte strategische aanpak, waarbij uw ondernemingsdoelstellingen en persoonlijke ambities centraal staan.

Kwaliteit, maatwerk en persoonlijke begeleiding

Bij Dutch CF staat kwaliteit in elk aspect van onze dienstverlening centraal. Elke transactie is uniek en vraagt om een aanpak die volledig is afgestemd op uw onderneming en persoonlijke doelstellingen. Ons team combineert diepgaande M&A-ervaring met een persoonlijke benadering. We luisteren aandachtig naar uw wensen, doelen en zorgen, zodat wij een strategie kunnen ontwikkelen die volledig aansluit bij uw situatie. Zo bent u verzekerd van een proces dat zorgvuldig, professioneel en resultaatgericht verloopt, van de eerste strategische overwegingen tot de afronding van de transactie, altijd met oog voor maximale waarde en optimale uitkomst.

Het verkoopproces

Elke onderneming vertelt een verhaal, en het verkopen ervan of juist het doen van een strategische overname is een belangrijk hoofdstuk. Bij Dutch CF begrijpen we dat dit meer is dan een zakelijke transactie: het gaat om uw ambitie, uw levenswerk en uw toekomst. Wij begeleiden u door het gehele verkoopproces, van de eerste strategische overwegingen tot een succesvolle afronding, met oog voor uw persoonlijke en zakelijke doelen. We beginnen altijd met een grondige inventarisatie van uw wensen en ambities, zodat de strategie volledig aansluit bij uw situatie.

1. Voorbereidingsfase

In de voorbereidingsfase brengen wij uw onderneming en de markt zorgvuldig in kaart. Bij verkoop richten wij ons op het verkoopklaar maken van de onderneming, het uitwerken van de waardering en het opstellen van een informatiememorandum. Bij overnames analyseren wij strategische doelwitten en beoordelen wij financiële, operationele en strategische fit. In beide gevallen selecteren wij zorgvuldig de partijen die passen bij uw onderneming en doelstellingen, zodat het traject doelgericht en gecontroleerd kan worden uitgevoerd.

2. Transactieproces

Tijdens de transactiefase begeleiden wij de benadering van geselecteerde partijen. Dit omvat onder meer het coördineren van geheimhoudingsverklaringen, het voeren van kennismakingsgesprekken en het analyseren van biedingen of voorstellen. Wij voeren het proces strak, bewaken de voortgang en begeleiden de onderhandelingen, met focus op voorwaarden, strategische aansluiting en maximale waarde.

3. Afrondingsfase

Na het bereiken van overeenstemming begeleiden wij het due diligence-proces en de afronding van de transactie. Wij ondersteunen bij de laatste onderhandelingen en zorgen dat alle afspraken zorgvuldig worden vastgelegd. Het resultaat is een transactie die zowel financieel als strategisch goed is doordacht en bijdraagt aan de lange termijndoelstellingen van uw onderneming.